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《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪金科君創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人管弦悅:提升高端裝備制造水準(zhǔn),需強(qiáng)化基礎(chǔ)科研實(shí)力
08-26 文章來源: 瀏覽量:2476
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       科技成果落地轉(zhuǎn)化過程中,創(chuàng)業(yè)投資發(fā)揮了積極的作用。近日,金科君創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人管弦悅接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪。金科君創(chuàng)作為一家專注于早中期科技投資的機(jī)構(gòu),我們可以從中概覽基金的價(jià)值理念、投資邏輯和對行業(yè)發(fā)展的一些思考。

       為打造真正的制造強(qiáng)國,推動高端裝備制造業(yè)的發(fā)展勢在必行。但由于關(guān)鍵技術(shù)的壁壘客觀存在,一些先進(jìn)技術(shù)與專利的國外壟斷,也在增加我國在自主研發(fā)并加速落地的困難。面對技術(shù)瓶頸,金科君創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人管弦悅在接受記者專訪時(shí)表示,要強(qiáng)化基礎(chǔ)科研實(shí)力,需要加強(qiáng)投入,特別是提高財(cái)政預(yù)算;同時(shí)也要有資本傾斜,特別是在科技賽道的投資,建議各級財(cái)政加強(qiáng)與專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作,鼓勵(lì)初創(chuàng)企業(yè)從事原始創(chuàng)新或科技成果轉(zhuǎn)化,提升其研發(fā)生產(chǎn)的自主可控力,創(chuàng)新而不受制于人。

FOF提前導(dǎo)入提升募資效率
       不同于企業(yè)家的二次創(chuàng)業(yè),也異于職業(yè)經(jīng)理人"奔私",金科君創(chuàng)資本(以下稱"金科君創(chuàng)")創(chuàng)始合伙人管弦悅曾在北京科委系統(tǒng)供職逾20年,一路走來的她不僅收獲了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),也拓展了金科君創(chuàng)的募資朋友圈。

"一方面,國家現(xiàn)階段越來越重視科技投資,與金科君創(chuàng)聚焦的投資主線吻合,受到了各級財(cái)政資金的關(guān)注與支持;另一方面,投資團(tuán)隊(duì)中人的過往業(yè)績也受到各方認(rèn)可,加上我在科技口工作的背景,募資端的推進(jìn)還算順利。"


管弦悅告訴記者,目前在管的基金都是人民幣基金,機(jī)構(gòu)LP來源中有來自北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科創(chuàng)引導(dǎo)基金、科技部國家成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金、昌平政府母基金等國家和北京市、區(qū)一級的財(cái)政投資。"從一期到四期,機(jī)構(gòu)投資人的比例不斷提升,一期沒有機(jī)構(gòu)投資人,從二期開始逐漸提升,到第四期時(shí),機(jī)構(gòu)投資人的比例將占到50%左右。"


據(jù)悉,金科君創(chuàng)目前管理有六只基金,其中四只為直投基金,即前述一到四期,另外兩只為FOF基金,管弦悅指出,引入FOF是為了讓社會資本先行設(shè)立再由引導(dǎo)基金母基金逐步介入,以提升基金投資的穩(wěn)定性和信譽(yù)度。


根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),基金管理人申請政府基金,走流程的時(shí)間要長一些,會影響到基金管理人的投資計(jì)劃。金科君創(chuàng)通過FOF基金提前導(dǎo)入,后由政府引導(dǎo)基金增資的形式,極大提高了管理人在募資端和投資端的效率。


第四期北京金科匯鈺創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)目前仍處于募集期,但受益于FOF的提前介入,目前該基金已進(jìn)行第一次關(guān)閉,進(jìn)入投資階段。其它三期基金中,一期北京金科匯鑫創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)、二期北京金科匯利創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)已完成投資期,金科匯鑫已進(jìn)入退出期,其中天智航已在科創(chuàng)板上市。


據(jù)金科君創(chuàng)統(tǒng)計(jì),四只直投基金規(guī)模目前約為11.27億,未包括正在申請的政府母基金;FOF母基金為4.31億,總計(jì)規(guī)模大約在15.58億。


注重基礎(chǔ)科研以VC視角投資科技
        被政府引導(dǎo)基金強(qiáng)勢關(guān)注的基金管理人多數(shù)側(cè)重早期投資,金科君創(chuàng)也不例外,但在管弦悅心中,她更希望站在創(chuàng)始人背后去做投資,"出錢又出力,幫忙不添亂",但同時(shí),對于科技賽道共同存在的一些問題,也是她極力想推動改變的重點(diǎn)。

"基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的底蘊(yùn)有待提高,特別是對科技賽道內(nèi)的企業(yè)來講,核心競爭力不單在于功能創(chuàng)新,更要在底層技術(shù)的研發(fā)上夯實(shí)基礎(chǔ),要知其然更知其所以然。"管弦悅表示,高端裝備制造的能力為科技企業(yè)賦能,但國內(nèi)的高端裝備制造工藝和技術(shù)水準(zhǔn)相較世界先進(jìn)水平還有差距。


"有些東西我們做不出來,不是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的技術(shù)問題,而是高端裝備的問題,設(shè)備的落后會影響產(chǎn)品功能的高標(biāo)準(zhǔn)輸出,特別是在工藝水準(zhǔn)、新材料研發(fā)等方面相對落后,初創(chuàng)企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)方面的研發(fā),注重基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究。"


在管弦悅看來,掌握不了核心科技就會被國外"卡脖子",創(chuàng)投行業(yè)更應(yīng)該注重企業(yè)基礎(chǔ)科研的底蘊(yùn),發(fā)揮資本的力量去幫助創(chuàng)業(yè)者,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢去賦能企業(yè),推動技術(shù)創(chuàng)新。目前,金科君創(chuàng)重點(diǎn)投資科技賽道,并向醫(yī)療健康、新一代信息技術(shù)和智能制造縱深,注重企業(yè)在基礎(chǔ)科研"硬實(shí)力"的儲備。

已上市企業(yè)天智航作為國內(nèi)醫(yī)療機(jī)器人第一股,主要產(chǎn)品有智能手術(shù)機(jī)器人,臨床應(yīng)用價(jià)值大,是國際原創(chuàng)性技術(shù),帶動了治療技術(shù)的革新,相關(guān)模式具有延展性;在醫(yī)療機(jī)器人賽道,金科君創(chuàng)還投資了瑞爾醫(yī)療、羅森博特、真健康等具有技術(shù)底蘊(yùn)的科技企業(yè)。此外,東方瑞豐、中航邁特、三帝科技等均是高端裝備制造領(lǐng)域的被投企業(yè),國產(chǎn)替代空間大,技術(shù)附加值高。


相關(guān)企業(yè)融資輪次靠前,亦是金科君創(chuàng)VC投資特性的體現(xiàn),管弦悅表示,側(cè)重早中期投資,主要集中在Pre-A至B輪的初創(chuàng)期企業(yè),少部分資金投向天使輪、B輪后的優(yōu)秀企業(yè)。"未來,將持續(xù)在醫(yī)療健康、新一代信息技術(shù)(TMT)和智能制造等三大方向進(jìn)行投資布局,四期基金將更加側(cè)重于醫(yī)療健康方向,投資比例將超過50%。"


堅(jiān)持長期陪跑不進(jìn)行"隔輪退出"
        注重早期投資的機(jī)構(gòu)被創(chuàng)業(yè)者奉為"天使投資人",但對GP而言,考慮項(xiàng)目爬坡的風(fēng)險(xiǎn),投資成本的消耗也在影響機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營。但在管弦悅看來,就目前的基金運(yùn)維,基金的管理費(fèi)可以覆蓋,并要對被投企業(yè)負(fù)責(zé),長期陪跑不"隔輪退出"。

"很慶幸也很感恩的是,我們選擇的LP與我們的理念相同,在堅(jiān)持長期投資上能夠達(dá)成共識。"管弦悅介紹說,目前在管的基金都是8+2的模式,確實(shí)需要比較耐心的資本,除了部分引導(dǎo)基金有優(yōu)惠政策選擇提前退出以外,其他社會資本還沒有在退出的擇時(shí)上與其發(fā)生分歧。


事實(shí)上,對于大部分早期初創(chuàng)型公司來說,即便是"8+2"期限的基金從頭到尾跟進(jìn),也未必能如愿上市,因此,一級市場的隔輪退出就成為股權(quán)流動并實(shí)現(xiàn)LP投資收益最大化的途徑之一。但在管弦悅看來,退出的方式有很多種,但不能以財(cái)務(wù)投資的視角去投機(jī)。


"最佳的選擇就是直接上市,但同時(shí),并購作為一種補(bǔ)充也可以采納。"她告訴記者,國內(nèi)與國外的并購有不同,特別是上市公司以利潤貢獻(xiàn)度為前提,甚至要求對賭,把不少仍在處于科研攻關(guān)階段的技術(shù)團(tuán)隊(duì)拒之門外,導(dǎo)致很多企業(yè)在后期退出難,但就項(xiàng)目本身而言,仍大有希望。


不過,她也關(guān)注到國內(nèi)確實(shí)已有不少企業(yè)不以盈利為導(dǎo)向,吸收技術(shù)團(tuán)隊(duì)入圍,但對創(chuàng)業(yè)者而言,消息接收的相對閉塞難免成為"信息孤島","而我們可以利用自己的優(yōu)勢幫助被投企業(yè)找到合適的企業(yè)。"管弦悅表示,會根據(jù)上市公司及項(xiàng)目公司的情況,制定不同的退出策略,包括部分退出和全部退出。

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